2014年7月17-19日，东阳卓亚服饰《终端管理—店长训练班》在东阳宾馆如期举行。本次培训的学员有29位来自卓亚服饰，8位来自外围的“坚持我的”、“玖姿”、“温莎蒂”，总计37位学员。

本次课程除了“坚持我的”是男装品牌，其他都是属于中淑、大淑女装。相比潮流男装，大淑的顾客群体，有着不一样的购物习性跟心理需求，因此，服务、体验、售后维护，以及市场活动的侧重点都会有很大差异。本次课程的周伟谊导师，根据这个班学员的情况，理论+案例，采用风趣的讲课方式，使得课堂氛围轻松，而有利于吸收。

店铺工作的分配、执行、跟进，以及评估，都离不开SMART目标检视系统，在导师的讲解跟不断练习中，让店长明白了如何制定清晰有效的目标，以及对目标跟进和评估，让事情有始有终。店长工作职责的梳理，同样离不开SMART系统检视。大淑品牌的市场活动相对比较谨慎，但是购物中的体验、增值服务、以及创新的链接维护，则是我们竞争中的突破点，导师也在这一块提供了很多参考的案例和方法。

       3天的内容，节奏舒缓，时间内容的有效把控，似乎过得很快，学员也反馈3天的内容很受益，评价：导师授课思路清晰，语言表达准确，容易理解，并且能够有效的回答学员的问题，很期待能再次参加周导的进阶班。

                                                                                      ——万象汇心阳阳